Murmann Verlag: Gestaltung und Kommunikation für einen Wirtschaftsverlag

Art Director·2008·2008–2010·4 Personen·2 min read

Erfolgreicher Relaunch und Betrieb der Murmann-Verlag-Website mit integriertem Online-Shop, SEO-Optimierung, digitalen Kommunikationstools und Gestaltung zahlreicher Print- und Digital-Marketingmaterialien.

Überblick

Murmann Verlag, ein unabhängiger Wirtschafts- und Sachbuchverlag mit Sitz in Hamburg, brauchte einen zeitgemäßen digitalen Auftritt inklusive neuem CMS, Online-Shop und optimierten Kommunikationskanälen. Das Projekt umfasste den kompletten Website-Relaunch, technische Betreuung und die Produktion von Marketingmaterial während einer Phase aktiven Unternehmenswachstums.

Problemstellung

Die bestehende, bei 1&1 gehostete Website war veraltet, bot keine E-Commerce-Funktionalität und erfüllte weder moderne SEO- noch Usability-Standards. Der Verlag brauchte umfassende digitale Unterstützung ohne eigene technische Kapazität.

Rahmenbedingungen

  • Zeitdruck beim Relaunch durch Medien-Deadlines (z. B. Berichterstattung der FAZ am Sonntag).
  • Mehrere Stakeholder mit oft widersprüchlichen Anforderungen.
  • Die Aufgabenverteilung über mehrere externe Entwickler erforderte sorgfältige Koordination.

Vorgehen

Migration und Relaunch der Website mit Joomla CMS und neuem Hosting. Integration eines Online-Shops (OXID/VirtueMart) sowie Entwicklung von Bestell- und Presseanfrage-Formularen. SEO-Optimierung, Google-Analytics-Einrichtung und Domain-Management für mehrere Adressen. Erstellung von Printmaterial, Online-Bannern, Flyern und Newslettern zur Unterstützung von Buchkampagnen. Enge Abstimmung mit internen Stakeholdern und externen technischen Partnern.

Projektleistungen

Website-Relaunch unter hohem Zeitdruck mit gestaffelter Funktionalität umsetzen.

Die Einhaltung von Presse-Deadlines und eine funktionierende Website waren für die Sichtbarkeit des Verlags entscheidend.

Verantwortlichkeiten:
  • Den Relaunch verschieben, bis alle Funktionen vollständig fertig sind.
  • Sofort zu einer externen Agentur wechseln, ohne Übergangsunterstützung.

Design-Disziplinen

  • Web
  • E-Commerce

Ergebnis & Wirkung

  • ~1,5 Jahre
    Dauer der laufenden digitalen Betreuung

Verbesserte digitale Sichtbarkeit, reibungslosere Online-Buchverkäufe, termingerechte Presse- und Marketingkampagnen und gestärkte interne digitale Arbeitsabläufe.

Erkenntnisse

  • Der Umgang mit mehreren Stakeholdern mit widersprüchlichen Anforderungen ist entscheidend für die Lieferung unter engen Fristen.
  • Ganzheitliche digitale Verantwortung über Web, Print und Kommunikation hinweg schafft Resilienz und Flexibilität in Projekten.
  • Enge Abstimmung mit externen Entwicklern sichert termingerechte Lieferung und technische Zuverlässigkeit.
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